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常德工程技術與規(guī)劃管理

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嚴抓產品質量樹立行業(yè)標桿

  • 發(fā)布時間:2025-03-11
  • 來源: 原創(chuàng)
  • 閱讀量:
  近日,澧縣蘭江水利制品公司以“提質增效、打造品牌標桿”為經營方針,在產品質量管理方面取得了顯著成效,為行業(yè)樹立了新的標桿?!疤m江人”在工作中團結合作、鉆研業(yè)務、忘我奉獻,規(guī)范了技術規(guī)程,讓流程管事代替了個人經驗,充分調動了干部職工的質量責任心、提高了產品質量意識。主要從以下幾方面展開了工作:
  一、作業(yè)區(qū)設備與衛(wèi)生管理

  堅持隨時對模具、喂精機、繞拌機、滾焊機等關鍵設備進行清掃與清潔,保證設備運行正常,并嚴格按設備“三級”保養(yǎng)標準執(zhí)行。原材料分區(qū)域規(guī)范碼放,防止交叉污染。生產區(qū)內禁止吸煙,亂扔垃圾。

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  二、工具擺放及廢料管理
  對生產工具、清掃工具在指定擺放區(qū),按類別劃分并擺放整齊,不能隨用隨放。對于廢料要放在專用位置進行管理,這些措施極大地改變了生產區(qū)的工作環(huán)境,降低了因環(huán)境因素造成交叉污染,對產品形成的質量問題。
  三、技術工藝管理
  工藝流程制度上墻,形成可視化操作規(guī)程,通過對新料材的摸索、償試,不斷調整原料材配比的配方,反復實驗,提高品質、提升效率,降低成本,將生產工藝要求標準化,確保生產過程的一致性。
  四、質量意識教育

  操作工學習崗位操作規(guī)程,同時結合生產實際出現的問題進行分析總結,在生產過程中嚴格按照工藝要求操作,原料不合格不接收,現場生產工藝要求不達標不生產,不合格產品不出廠。

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  五、強化競爭意識,營造團隊精神
  員工的積極性、產品質量的生命力不在于設備的先進性,而在于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說:”人心齊,泰山移”,只要干部職工心往一處想,勁往一處使,生產技術工藝將會“爐火純青”,產品的材質與品質將會完美融合,質量也會更上一層樓。
  “蘭江人”永遠牢記:質量是生產出來的,品牌是消費者檢驗出來的!
  擬稿:趙陽    校稿:陳芳    初審:陸中華    審核:張可軍

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